KaTy Dao's Underworld

Thứ Tư, 26 tháng 11, 2014

7 cách đặt câu hỏi kiểm chứng kết quả nghiên cứu thị trường

Theo như mình được biết thì các nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp luôn cần các thông tin chính xác để có thể hoạch định chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, không phải thông tin nào cũng hoàn toàn khách quan và sát với thực tế. 7 cách đặt câu hỏi dưới đây là một trong những cách giúp các chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư có thể kiểm chứng được các thông tin phân tích thị trường do người khác thực hiện.

7-cau-hoi-kiem-chung-ket-qua-nghien-cuu-thi-truong

1. Thông tin phục vụ cho ai?
Không thiếu trường hợp nhân viên nghiên cứu thị trường của một công ty tư vấn hỏi đại diện marketing của đơn vị thuê xử lý dữ liệu rằng “Công ty muốn thông tin sẽ như thế nào?”. Và sau đó thông tin trong báo cáo nghiên cứu đã được “nhào nặn” kỹ lưỡng để thể hiện đúng góc nhìn đó.

Do đó, bạn cần cân nhắc nếu tổ chức thu thập dữ liệu nhận được lợi ích tài chính từ việc sửa đổi thông tin thì khả năng thông tin bị làm sai lệch là rất cao.

2. Bạn không được cung cấp thông tin thô?

Dự liệu thô là một trong các nguồn rất tốt để bạn kiểm chứng các nhận định, phân tích đã được đưa ra. Nếu báo cáo không đi kèm các số liệu thô, chưa qua xử lý thì tính khách quan sẽ không được đảm bảo.

Thông thường, dữ thô không được công bố vì các lý do sau: dữ liệu thô cho thấy kết quả hoàn toàn khác, hoặc sẽ chứng tỏ người thực hiện đã dùng những câu hỏi lạ hoặc thiên vị trong quá trình khảo sát, hoặc dữ liệu thô không tồn tại vì đó chỉ đơn giản là các nhận định cho người cung cấp thông tin tự tạo ra.

3. Thông tin có dùng thuật ngữ mơ hồ không?

Ngôn ngữ vốn dĩ có nhiều cách hiểu khác nhau. Do đó, các bảng hỏi nên tránh dùng những thuật ngữ mơ hồ, gây ra những nhầm lẫn trong việc phân tích. Ví dụ, một cuộc khảo sát định nghĩa “sự thỏa mãn của khách hàng” là “không trả lại sản phẩm” sẽ dẫn đến hiểu lầm trong việc hình dung bạn đang phục vụ khách hàng tốt như thế nào.

4. Các phản hồi có được chọn ngẫu nhiên không?

Nếu người nghiên cứu chỉ hỏi những ai đồng ý trả lời theo định hướng, hoặc có liên đới quyền lợi với người khảo sát thì dữ liệu thu thập sẽ không phản ánh đúng thực tế.

Ví dụ, một công ty quảng cáo đo lường hiệu ứng của quảng cáo bằng cách phỏng vấn các giám đốc bán hàng của những đơn vị đã mua quảng cáo thì dĩ nhiên, các quảng cáo đó được đánh giá là vô cùng hiệu quả.

5. Người trả lời có được lựa chọn không?

Những công ty thường thực hiện các khảo sát nhanh qua website nơi mọi người truy cập vào sẽ quyết định họ có muốn tham gia khảo sát hay không. Tuy nhiên những thống kê dựa trên phương pháp này thường tự động cho ra kết quả ảo.

Ví dụ, đối với câu hỏi nhận xét về quy trình dịch vụ chăm sóc khách hàng của công ty, chỉ những người đã có trải nghiệm cực tốt hoặc cực xấu mới quan tâm đến câu hỏi này. Những người còn lại sẽ dễ dàng lướt qua và bạn sẽ không thu được thông tin từ nhiều đối tượng khách hàng.

6. Nghiên cứu có tự giả định những quan hệ nhân quả không?

Đối với các dữ liệu rút ra được từ nhiều câu hỏi thì bạn cần phải biết mối tương quan của các câu hỏi này thế nào trước khi nhận các kết luận.

Ví dụ, một doanh nghiệp cho nhân viên tham dự khóa tập huấn bán hàng. Sau đó, doanh thu bán hàng tăng đột biến. Nếu kết luận ngay rằng đây là kết quả tốt từ quá trình tập huấn thì sẽ không chính xác. Vì kết quả này rất có thể còn chịu tác động bởi chính sách marketing, quảng cáo của công ty hoặc tình hình kinh tế được cả thiện.

7. Dữ liệu có nguồn kiểm chứng độc lập không?

Nghiên cứu khoa học không được coi là hợp lệ cho đến khi ai đó khác cũng nghiên cứu và khẳng định kết luận này. Do đó, để có thông tin chính xác, bạn nên tổng hợp kết quả từ nhiều nghiên cứu độc lập với nhau.

Nguồ tuhocmarketing.com

Hướng Dẫn Cách Nghiên Cứu Thị Trường Trong Marketing Online

(Tự Học Marketing Online) – Hiện tại bạn đang cần lên kế hoạch online marketing nhưng mà chưa biết nên bắt đầu như thế nào cho hiệu quả? Theo mình được biết thì trước khi đắt đầu 1 kế hoạch marketing online, về cơ bản nhất bạn cần phải thực hiện những nghiên cứu sau: nghiên cứu thị trường, khách hàng mục tiêu của mình là ai? đối thủ cạnh tranh của mình là ai?..v..v…

huong-dan-cach-nghien-cuu-thi-truong-marketing-online-hieu-qua

1. Nghiên cứu thị trường khách hàng:

Hành vi của khách hàng trên internet
Nhu cầu của khách hàng thể hiện trên internet
Thị trường khách hàng hoạt động
Phân loại khách hàng

Những câu hỏi cần đặt ra:

Khách hàng tiềm năng của bạn xuất hiện ở đâu? Vì sao họ xuất hiện ở đó và tần suất như thế nào?
Nhu cầu về sản phẩm dịch vụ đó là cao, trung bình hay thấp? Trong khoảng thời gian bao lâu và làm sao để đo đếm số lượng đó?
Xu hướng tăng giảm của nhu cầu tương ứng với các mốc thời gian như thế nào?
Khách hàng của bạn có đa dạng không, có phân cấp không và phân cấp ra sao?
Điều gì khiến khách hàng quan tâm dẫn đến sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn?
Những công cụ giúp thực hiện khảo sát, nghiên cứu thị trường trong online marketing:

Google Adwords Keyword Planner ( https://adwords.google.com/ko/KeywordPlanner/Home )
Google Trends ( https://www.google.com/trends ) .
Google Insight.
Google Search.
Google Docs: Công cụ văn phòng trực tuyến của Google, có thể giúp tạo bảng khảo sát đơn giản, nhanh chóng
Survey Monkey: Công cụ tạo khảo sát, bảng điều tra chuyên nghiệp.
4 công cụ đầu tiên của Google mời các bạn xem bài giới thiệu chi tiết tại: Phân tích lựa chọn từ khóa

II. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh:

“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, câu nói của ông cha ta ngày xưa vẫn đúng trong cả các chiến lược kinh doanh marketing sau này.

Nếu như thị trường này chỉ có 1 mình bạn bán sản phẩm, dịch vụ đó thì quả thật dễ dàng nhưng thực tế không bao giờ như vậy.

Bạn phải cạnh tranh với vô vàn đối thủ, riêng trên môi trường internet để vượt qua đối thủ bạn cần nghiên cứu thật kỹ các hoạt động marketing online của họ:

Hoạt động marketing online của đối thủ có đang triển khai mạnh mẽ và hiệu quả?
Họ đang triển khai những kênh internet marketing nào?
Họ đang tự triển khai hay thuê agency khác?
Chiến lược và phương thức của họ có điều gì nổi trội khác biệt?
Việc nghiên cứu đối thủ chi tiết sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quát về mức độ cạnh tranh của thị trường, qua đó bạn còn có thể học hỏi những hình thức mới mẻ, phù hơp của đối thủ cho mình.

1. Nghiên cứu thị trường khách hàng:

Hành vi của khách hàng trên internet
Nhu cầu của khách hàng thể hiện trên internet
Thị trường khách hàng hoạt động
Phân loại khách hàng

Những câu hỏi cần đặt ra:

II. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh:

“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, câu nói của ông cha ta ngày xưa vẫn đúng trong cả các chiến lược kinh doanh marketing sau này.

Nếu như thị trường này chỉ có 1 mình bạn bán sản phẩm, dịch vụ đó thì quả thật dễ dàng nhưng thực tế không bao giờ như vậy.

1. Nghiên cứu thị trường khách hàng:

Hành vi của khách hàng trên internet
Nhu cầu của khách hàng thể hiện trên internet
Thị trường khách hàng hoạt động
Phân loại khách hàng

Những câu hỏi cần đặt ra:

II. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh:

“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, câu nói của ông cha ta ngày xưa vẫn đúng trong cả các chiến lược kinh doanh marketing sau này.

Nếu như thị trường này chỉ có 1 mình bạn bán sản phẩm, dịch vụ đó thì quả thật dễ dàng nhưng thực tế không bao giờ như vậy.

Nguồn tuhocmarketing.com

Danh ngôn, những câu nói hay về sự im lặng

Lời nói ác ý khiến tình cảm tổn thương, nhưng sự im lặng làm trái tim tan vỡ.
Spiteful words can hurt your feelings but silence breaks your heart.
~Khuyết danh

Đau đớn biết bao khi một người bạn ra đi – và chỉ để lại sau lưng sự im lặng.
Odd how much it hurts when a friend moves away- and leaves behind only silence.
~Pam Brown

~ o ~

Tài năng thường được tỏa sáng trong sự im lặng
Kém cỏi thường tự lan tỏa bằng âm thanh.
~Khuyết danh

~ o ~

Chúng ta phải im lặng trước khi có thể lắng nghe.
Chúng ta phải lắng nghe trước khi có thể học hỏi.
Chúng ta phải học hỏi trước khi có thể chuẩn bị.
Chúng ta phải chuẩn bị trước khi có thể phụng sự.
Chúng ta phải phụng sự trước khi có thể dẫn đường.
We must be silent before we can listen.
We must listen before we can learn.
We must learn before we can prepare.
We must prepare before we can serve.
We must serve before we can lead.
~William Arthur Ward

~ o ~

Những con đại bàng đơn độc sải cánh giữa những đám mây, bay với tư thế yên lặng và bình thản,
Trong khi gà tây, giữa bầy đàn loanh quanh trên mặt đất, làm đầy không gian với những tiếng ồn ào.
Lone eagles, soaring in the clouds, fly with silent, peaceful poise,
While turkeys, in their earth-bound crowds, fill the atmosphere with noise.
~William Arthur Ward

~ o ~

Tôi thường hối hận vì lời nói của mình, hiếm khi vì sự im lặng của mình.
I have often regretted my speech, never my silence.
~Khuyết danh

~ o ~

Lời nói trần tục, sự im lặng thiêng liêng, nhưng cũng tàn bạo và chết chóc: vì thế chúng ta phải học cả hai.
Speech is human, silence is divine, yet also brutish and dead: therefore we must learn both arts.
~Thomas Carlyle

~ o ~

Đằng sau mọi lời nói có ý nghĩa đều có sự im lặng tốt đẹp hơn, Sự im lặng sâu sắc như Vĩnh hằng, lời nói nông cạn như Thời gian.
Under all speech that is good for anything there lies a silence that is better, Silence is deep as Eternity; speech is shallow as Time.
~Thomas Carlyle

~ o ~

Sự im lặng hùng biện hơn lời nói
Silence is more eloquent than words.
~Thomas Carlyle

~ o ~

Người không hiểu sự im lặng của bạn có thể sẽ chẳng hiểu lời của bạn đâu.
He who does not understand your silence will probably not understand your words.
~Elbert Hubbard

enjoy the silence e1407951389171 Danh ngôn, những câu nói hay về sự im lặng

~ o ~

Hãy im lặng, và chúng ta có thể nghe thấy tiếng thì thầm của thánh thần.
Let us be silent, that we may hear the whispers of the gods.
~Ralph Waldo Emerson

~ o ~

Tôi thích sự im lặng trong nhà thờ trước khi buổi lẽ bắt đầu hơn bất kỳ sự rao giảng nào.
I like the silent church before the service begins, better than any preaching.
~Ralph Waldo Emerson

~ o ~

Sự im lặng của con người thật tuyệt vời khi ta lắng nghe.
A man’s silence is wonderful to listen to.
~Thomas Hardy

~ o ~

Sau sự im lặng, thứ thể hiện được nhất điều không thể diễn tả chính là âm nhạc.
After silence, that which comes nearest to expressing the inexpressible is music.
~Aldous Huxley

~ o ~

Sự áp bức chỉ tồn tại được nhờ sự im lặng.
Oppression can only survive through silence.
~Khuyết danh

~ o ~

Sự im lặng tột cùng dẫn tới nỗi buồn. Đây là hình ảnh của cái chết.
Absolute silence leads to sadness. It is the image of death.
~Jean Jacques Rousseau

~ o ~

Im lặng là sự hùng biện cuối cùng của nỗi buồn.
Silence is the uttrinate eloquence of sorrow.
~William Wrinter

~ o ~

Người nói càng nhiều càng tạo ra nhiều nhầm lẫn.
He that speaks much, is much mistaken.
~Benjamin Franklin

~ o ~

Tôi thường hối tiếc vì những gì mình nói, chứ không bao giờ vì sự im lặng của mình.
I have often regretted my speech, never my silence.
Publilius Syrus

jh0913 silence e1407951592513 Danh ngôn, những câu nói hay về sự im lặng

Mỗi ngôn từ đều giống như vết ố không cần thiết lên sự im lặng và hư vô.
Every word is like an unnecessary stain on silence and nothingness.
Samuel Beckett

~ o ~

Sự thật không chỉ bị dối trá xâm hại; nó còn bị xúc phạm bởi sự câm lặng.
Truth is not only violated by falsehood; it may be outraged by silence.
Henri Frederic Amielhttp://tinblog.net/danh-ngon-nhung-cau-noi-hay-ve-su-im-lang-4208.html

Thứ Ba, 25 tháng 11, 2014

Gay gene discovery has good and bad implications

The finding that male homosexuality has a strong genetic component should be a boon for gay rights – but it could backfire

FOR gay rights activists, it's a dilemma. Does it help or hinder their cause if science shows that homosexuality is partly or largely biologically determined, rather than a lifestyle choice?

On the one hand, if sexual orientation is something people are born with, and cannot change even if they want to – akin to skin colour or handedness – this should overturn the notion that people choose to be gay and could equally well choose not to be. That knowledge would help rebut those who suggest that gayness is the result of a morally unacceptable decision, or a psychological disorder. It might also help people who struggle to understand or declare their own homosexuality.

On the other, some could try to redefine homosexuality as a biological abnormality. There is no way to change people's sexuality, but if key genes are found, it might be possible to detect homosexuality before birth, or to "cure" people by altering those genes. Even the threat of this could be used to persecute: consider the ugly histories of prenatal sex selection and of coerced and ineffectual "therapies" for homosexuals. It is no wonder that some activists see in such research the "seeds of genocide".

This debate has rumbled on for years. But as we report this week, there is growing evidence that male homosexuality has a strong genetic contribution (see "Largest study of gay brothers homes in on 'gay genes'"). Other biological components of homosexual behaviour have also been found: brain structures that differ with sexual orientation, for example, and robust theories for how genes survive in the population despite rarely being passed on by homosexual people.

To socially liberal and tolerant people, this new knowledge will be entirely unchallenging. It is in circles where homosexuality is still considered problematic – of which there are many – that it could have implications.

There is some evidence that people who see homosexuality as biologically determined are more tolerant than those who see it as a lifestyle choice. But it is not clear which way the arrow of causation points: it may be that tolerant people are more inclined to believe in biological determinism. And there is also a growing understanding that simply presenting people with evidence that contradicts their world views does not change their minds: rather than assimilate the information, they just intensify their efforts to reject it.

This seems a likely response among those who object to homosexuality. Homophobia has deep and complex causes. It may itself be partly biological in origin: for example, straight people with a stronger innate disgust response are also more likely to oppose gay marriage. You might as well ask: why not search for genes that make some people virulently homophobic?

Science cannot overturn such prejudice on its own, particularly when it clashes with world views that stipulate how society should be ordered. From these spring the urge to show that homosexuality is "unnatural", which the genetic evidence disputes. But human sexuality is in any case flexible and creative. Deeming certain behaviours unnatural is absurd: most of us have desires that could be labelled thus, and the natural world abounds with practices no human would attempt.

Ultimately, what causes homosexuality doesn't matter as much as the fact that homosexual people exist, and have always existed, in every society on earth. In the words of the activists: some people are gay. Get over it.

This article appeared in print under the headline "Get over it"http://www.newscientist.com/article/mg22429963.700-gay-gene-discovery-has-good-and-bad-implications.html#.VHS271eUdss

MY UNILEVER IN THE FUTURE

Đến hẹn lại lên, cơ hội cho các bạn sinh viên năm cuối trở thành Nhà Lãnh Đạo Tương Lai (UFLP 2014) củaUNILEVER năm nay nè.

Bình thường, để lên được cấp quản lý, một bạn sinh viên mới ra trường có thể chỉ cần vài năm kinh nghiệm. Nhưng chính sự khiêm tốn, niềm đam mê và khả năng xứ lý vấn đề để KHÁT KHAO HƠN, LÀM NHIỀU HƠN VÀ ĐÓNG GÓP NHIỀU HƠN để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời có sức ảnh hưởng J

UFLP sẽ là sự lựa chọn đúng đắn nhất để các bạn trở thành Nhà lãnh đạo tương lai năng động và có thể tạo ra với sự khác biệt lớn. Không chỉ là sự khác biệt cho nghề nghiệp hay cuộc sống cá nhân mà còn mang lại sự ảnh hưởng đến cả những người xung quanh nữa.

Đối tượng ứng tuyển:
§ Quốc tịch Việt Nam
§ Cử nhân (hoặc cao học) có dưới 2 năm kinh nghiệm làm việc chính thức
§ Điểm tốt nghiệp Trung bình từ 7.0/10 hoặc tương đương
§ Có khả năng phân tích và tư duy tốt
§ Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm cao
§ Thích ngành hàng tiêu dùng nhanh
§ Đam mê, có khả năng học hỏi nhanh với thái độ cầu tiến
Những phòng ban đang tuyển dụng:
§ Phát triển Khách hàng (Customer Development): Thu hút khách hàng từ Hà Giang đến Cà Mau
- Bảo đảm các mặt hàng luôn có sẵn với người mua hàng mỗi khi họ có nhu cầu mua sắm
- Quản lý hoạt động bán hàng ở các ngành hàng và phân tích chương trình khuyến mãi chuyên biệt cho các kênh phân phối và đối tượng khách hàng khác nhau
- Lên kê hoạch phát triển doanh số cho các ngành hàng, lên kế hoạch khuyến mãi và chiến lược giá cho đối tượng khách hàng/ kênh phân phối
- Xây dựng mối quan hệ đối tác với khách hàng và chịu trách nhiệm về doanh thu công ty
§ Marketing: Phục vụ hàng triệu người tiêu dùng Việt Nam
- Giới thiệu nhãn hàng đến người tiêu dùng một cách ấn tượng và làm nhãn hàng đó trở nên nổi bật trong thị trường đầy cạnh tranh và gần gũi với người tiêu dùng
- Quản lý các đối tác trong lĩnh vực quảng cáo, truyền thông…
§ Nhân sự (Human Resources): Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp
- Xây dựng môi trường và văn hóa làm việc để mỗi nhân viên có thể thể hiện năng lực của mình một cách tốt nhất
- Phát triển khả năng của nhân viên để đạt được mục tiêu kinh doanh
- Bảo đảm đúng người đúng việc và khen thưởng hợp lý
§ Tài chính (Finance): Khơi dậy sức mạnh của những con số
- Đánh giá các hoạt động của công ty để đảm bảo tính hiệu quả của các quyết định (giá, phí quản lý, phân tích đầu tư,…)
- Quản lý các giao dịch tài chính để đảm bảo tính chính xác, đầy đủ của các báo cáo tài chính
- Đảm bảo tạo ra giá trị gia tăng và tình pháp lý cho các hoạt động kinh doanh và thông qua quản lý rủi ro tài chính, quản lý thuế và các báo cáo tài chính
§ Quản lý Chuỗi cung ứng (Supply Chain Non-Manufacturing): Làm việc trong chuỗi cung ứng tốt nhất và bền vững nhất trong ngành hàng tiêu dùng nhanh
- Phát triển kế hoạch từ nhu cầu đến phân phối để đảm bảo các hoạt động kinh doanh diễn ra thuân lợi (quảng cáo/ ra mắt sản phẩm mới/ cải tiến sản phẩm)
- Tạo dựng mối quan hệ đối tác với các nhà cung cấp để đảm bảo tính cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường
- Phân phối sản phẩm đến đúng đối tượng sử dụng với những dịch vụ tốt nhất
§ Quản lý Sản xuất (Supply Chain Manufacturing): Tham gia vào quy trình sản xuất tiêu chuẩn quốc tế để tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất cho mọi người
- Tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất với giá cạnh tranh và đảm bảo an toàn, giảm thiếu tác động đến môi trường
- Tận dụng mọi khả năng trong sản xuất từ đảm bảo chất lượng, vận hành máy móc, quản lý quy trình, an toàn lao động và áp dụng cac tiêu chuẩn quốc tế vào việc sản xuất hàng ngày

Quy trình tuyển dụng:

Thời gianĐịa điểmHồ sơ và kiểm tra trực tuyếnTrước 10/4/3014Trực tuyếnNgày hội nghề nghiệp03/04/2014
07/04/2014Hồ Chí Minh
Hà NộiPhỏng vấn đầu tiên21/04 – 08/05/2014Hồ Chí Minh, Hà NộiĐánh giá trung tâm15-31/05/2014Hồ Chí Minh

Cách ứng tuyển:
§ Nhấp vào link: http://www.unilever.com.vn/careers-jobs/graduates/uflp/
§ Bấm 'Apply to 2014 Unilever Future Leaders Program'
§ Cung cấp đủ thông tin các nhân trong các ô trống
§ Bấm “submit” sau khi bạn điền đầy đủ thông tin theo yêu cầu
§ Đăng ký trước ngày 10/4/2014
* Lưu ý: Nếu bạn gửi hồ sơ đến chương trình UFLP 2014 thành công, chức năng phản hồi sẽ thông báo xác nhận. Nếu bạn không nhận được, vui lòng đăng nhập và thao tác lại.

Để biết thêm thông tin:

Đường dây hỗ trợ của UFLP: 0914 398 351
Địa chỉ email: uflp.vietnam@unilever.com

Bạn có thể theo dõi chương trình và gửi câu hỏi về fanpage của chúng tôi tại:https://www.facebook.com/UnileverCareersVietnam

Tại sao lại là Unilever Future Leaders Programme (UFLP)?

Khi tham gia UFLP, bạn sẽ được tham dự vào một chương trình đặc biệt, độc đáo với tính thách thức cao và có những cơ hội để bạn phát triển. Điều này nghĩa là bạn sẽ đối đầu với những thách thức thực tế, có cơ hội làm việc trong những dự án thực tế, những mục tiêu thực tế và tương tác với các chuyên gia hàng đầu thế giới. Điều quan trọng hơn là chương trình này không chỉ cùng bạn xây dựng phong cách chuyên nghiệp mà còn trở nên hoàn thiện hơn. Bên cạnh việc giúp bạn hoàn thiện hơn các kĩ năng để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực bạn được chọn, bạn còn được học cách phát huy các điểm mạnh, xây dựng ảnh hưởng tích cực của mình đên mọi người xung quanh. Bạn sẽ được cung cấp các “công cụ” cần thiết giúp bạn thành công và chúng tôi kì vọng bạn sẽ đạt thành công đó.

Và phần thưởng dành cho các bạn sau khi đã trải qua chương trình này là trở thành một trong số những nhà lãnh đạo Tương lai của Unilever. Bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo với sự khác biệt, trở thành người điều hành một công ty toàn cầu với trách nhiệm “Làm nên những điều tuyệt vời bằng cách làm tốt mọi công việc”, kết hợp một cách hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh và sự phát triển bền vững cùng ý thức môi trường và trách nhiệm xã hội. Điều cuối cùng, quan trọng hơn hết là bạn và những người xung quanh bạn sẽ hưởng được những thành quả từ điều đó.

Những lợi ích

1. Sự phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế
Các khóa học chính thức

Bạn sẽ được tham gia vào một chương trình đào tạo bao gồm các kĩ năng cơ bản, kĩ năng về ngành nghề và kĩ năng lãnh đạo thông qua các buổi học qua mạng và các khóa học tập trung

Học hỏi từ trải nghiệm
Sự luân chuyển qua các phòng ban.
Bạn sẽ được luân chuyển qua các phòng ban khác nhau để học hỏi một cách toàn diện về công việc của các ngành nghể khác nhau cũng như là Trách nhiệm của doanh nghiệp với xã hội để đóng góp vào sự thành công của công ty.
Cơ hội đào tạo nước ngoài
Sau 24 tháng tham gia vào quá trình đào tạo, bạn chắc chắn sẽ có cơ hội làm việc tại Unilever ở một nước khác trong khu vực hoặc trên thế giới.
Học qua những người khác
Các bạn sẽ luôn có người hỗ trợ mọi lúc mọi nơi, người này sẽ hiểu và sát cánh cùng bạn ngay từ những ngày đầu bạn tham gia vào Unilever và cho bạn những lời khuyên hữu ích. Toàn bộ hệ thống hỗ trợ của chúng tôi sẽ phối hợp cùng nhau để giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo của tương lai trong thời gian nhanh nhất.
2. Con đường ngắn nhất để bạn trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh quốc tế
Chúng tôi muốn phát triển bạn thành một nhà lãnh đạo trong thời gian ngắn nhất và là một nhà lãnh đạo đẳng cấp toàn cầu trong tương lai. Đây là một thách thức khó khăn nhưng chúng tôi tin rằng các bạn sẽ đạt được nếu các bạn có sự đam mê, luôn cố gắng làm việc nhiều hơn và đóng góp nhiều hơn để mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn và chương trình đào tạo trên được xây dựng chính là nhằm mục đích đó.
3. Chế độ lương và phúc lợi xã hội
Lương khởi điểm hấp dẫn, chế độ thưởng hằng năm dựa trên những đóng góp của bạn và các chế độ phúc lợi xã hội khác như Unikhỏe (chương trình bảo hiểm y tế), quỹ lương hưu… và đây mới chỉ là sự khởi đầu. Trong quá trình phát triển sự nghiệp, bạn sẽ có lương cao hơn, các lợi ích khác sẽ gia tăng cùng với đóng góp của bạn dành cho Unilever để từ đó bạn có thể cải thiện cuộc sống cá nhân và hỗ trợ người khác.

Công việc của các anh chị phòng Marekting là gì? Cùng tìm hiểu ngay nào!

1. Bạn có thể chia sẻ ngắn gọn về công việc của mình trong vòng 2-3 dòng?
Một công việc cực kỳ thú vị đòi hỏi 2 yếu tố: vận hành và tư duy. Ở vị trí trợ lý nhãn hàng, tôi thực hiện các chương trình xây dựng nhãn hàng, đồng thời đóng góp ý tưởng để giúp các hoạt động trở nên hiệu quả hơn, giúp chiến lược nhãn hàng hoàn thiện hơn, giúp “đứa con tinh thần” của chúng tôi cũng như công ty luôn có được những thành quả xuất sắc nhất.

2. Công việc thường ngày thực tế của bạn là gì?
Lên kế hoạch, cùng các đối tác trong và ngoài công ty điều phối và theo dõi hiệu quả của tất cả các hoạt động liên quan đến nhãn hàng.

3. Ở vị trí này bạn thường xuyên làm việc với những ai? Và cụ thể làm gì với từng đối tượng? (internal/external?)
Là người đại diện cho nhãn hàng, tôi phải đảm bảo sự vận hành của tất các chương trình, hoạt động. Tôi thường xuyên làm việc trực tiếp với các anh chị đồng nghiệp phòng ban khác như tiếp thị marketing (Trade), truyền thông, tài chính, chuỗi cung ứng…. để cùng nhau hoàn thành mục tiêu kinh doanh. Ngoài ra, tôi cũng cùng điều phối với các đối tác bên ngoài công ty như các nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ, các đơn vị truyền thông, tổ chức sự kiện… để đảm bảo tất cả những thông điệp, hình ảnh, hoạt động của nhãn hàng đến được với tiêu dùng một cách hiệu quả nhất.

4. Điều gì bạn thích và ghét nhất đối với công việc này?
- Thích: được làm việc với rất nhiều người, phòng ban, đối tác nên tôi học hỏi được rất nhiều điều, không chỉ là chuyên môn marketing, mà còn là những kiến thức, insight về kinh doanh cũng như về cuộc sống. Không những vậy bạn còn dễ có cảm giác sống rất hết mình vì tình yêu dành cho “nhãn hàng” – đúng nghĩa “đứa con tinh thần” của bạn.
- Không thích: đôi khi sự cân bằng những việc vận hành các hoạt động và tư duy, đóng góp xây dựng kế hoạch không hề dễ dàng và dễ tạo áp lực nếu không sắp xếp hợp lí.

5. Theo bạn những kỹ năng và kiến thức nào là cần thiết để thành công trong công việc của bạn hiện tại?
Kĩ năng lãnh đạo, làm việc nhóm và giao tiếp là rất quan trọng. Vì công việc đòi hỏi bạn phải làm việc với nhiều đối tác, những điều này rất cần thiết để đảm bảo công việc hiệu quả. Ngoài ra, năng lực tư duy tốt để biến những quan sát về hành vi tiêu dùng của khách hàng trở thành “insight” phục vụ cho kinh doanh cũng là một tố chất giúp các bạn có thể tiến xa hơn trong ngành nghề này.

6. Bạn có lời khuyên nào dành cho các bạn sinh viên mới ra trường để ứng tuyển thành công vào vị trí này không?
Để thành công ở vị trí này, bạn cần có sự nhạy bén, kiên nhẫn và tinh thần học hỏi, cầu thị cao. Vì là người trẻ, không dễ dàng để có thể vận hành trôi chạy và làm việc tốt với nhiều đối tác, phòng ban khác nhau trong và ngoài công ty trong giai đoạn đầu.

7. Bạn thấy chế độ lương thưởng ở đây như thế nào?
Phù hợp với công việc. Đặc biệt hơn, sự trưởng thành và định hướng nghề nghiệp rõ ràng cũng là những lợi ích mà tôi có được bên cạnh chế độ lương, thưởng.

8. Trung bình bạn làm việc bao nhiêu tiếng một ngày?
10 tiếng

9. Bây giờ nhìn lại, bạn có nghĩ hồi xưa sẽ chọn công việc này lần nữa không?
Chắc chắn vẫn chọn. Tôi yêu nó.